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6up新材料科技發展股份有限公司始創於1995年,多年來始終秉承“做建築環保、節能、裝飾技術的領航者”的企業願景,“一切隻為建築更美好”的企業使命,“誠信、高效、創新、團隊精神”的企業核心價值觀,持續為同仁創造快樂公平的環境和搭建發展的平台;為客戶提供建築保溫與塗料裝飾係統性的解決方案;為股東帶來財富聲譽的增長和社會責任的實現;為社會引領行業的發展和繁榮國家經濟的建設而不懈奮鬥。

26年以來,6up在董事長郭祥恩先生的帶領下,形成了6up獨有的“9+1”企業文化體係和“一二三四”工作綱要,踏實踐行到研發、生產、銷售、施工技術服務等各個環節之中。

【文化定位】

基於定位聚焦基礎上的“精準、精專、精進”,“建德立業,精於品質”是6up“精”文化的核心和靈魂,是有別於其他企業的最核心、最具價值的文化元素。濃縮了6up長期積澱的優秀文化基因,引領著企業未來發展。

建德立業。發展以德為本,立業以德為先。精於品質。人品鑄就精品,品質塑造品牌。厚德重信,以德興業,勇擔時代重任,成就百年企業。為國為民,彰顯民族企業本色;尊重自然,創作美好宜居環境。

精就是技術與研發,堅持科技創新,專注節能環保。築就精品工程,打造精英團隊。傳承優質工藝,挑戰全新高度,實現技術與產品的有機結合,過程與結果的完美契合。始終以精品推動行業發展,堅持追求卓越,實現基業長青。

“建德立業,精於品質”,這是一種信念,也是一種持久追求。激勵6up不斷自強不息,奮勇前行,加快推進建設具有競爭力的新型企業,不斷譜寫企業科學發展、和諧發展的新篇章。

【文化架構】

6up獨特的“一主多元”文化架構,以“9+1”理論為主體,即三個統一(價值觀念統一、語言環境統一、行為模式統一)、三講(講績效、講修養、講管控)、三力(領導力、複製力、執行力)和一歸位(角色歸位)。融匯企業願景、使命、理念、核心價值觀、6up八項準則、6up八榮八恥,多元圍繞,有機統一,和諧共融。

【語言圖騰】

“吞舟之鯨,不行支流”是6up從創業初期就一以貫之的語言圖騰。6up人相信視界決定世界,格局決定結局。堅持陽光經營,絕不以眼前利益出賣未來。以此奠定了誠信經營,磊落行事的企業基因,同時也成就了6up經營未來的博大胸懷。

企業文化是6up發展的內在動力和強大張力,是決勝市場競爭的核心差異化優勢。6up將持續建設開放、共贏、可持續發展的合作新常態,與客戶、夥伴攜手推動中國建築行業健康良性發展,為品質建築持續賦能。

6up“9+1”

人類因夢想而偉大,企業因文化而繁榮。6up深諳基業長青之道,在追求卓越的進程中一直將文化深深植根於每個員工心中,並生發為企業發展的不竭動力。20年來,6up在創始人郭祥恩董事長的帶領下,已形成了以“誠信、高效、創新、團隊精神”為核心價值觀的“9+1”優秀企業文化。

三個統一

  • 核心基因:價值觀念統一

    核心價值觀:“誠信、高效、創新、團隊精神”
    誠信 是立業之本,
    高效 是競爭之策,
    創新 是競爭之源,
    團隊精神 是發展之道。

  • 神秘力量:語言環境統一

    “健康、和諧、向上、進取”的語言取向,
    經營好自己的心態,管理好自己的嘴巴。為自己的
    生命以及自己生命相關的生命提供正能量。



  • 護法寶器:行為模式統一

    6up經營三原則:
    市場是一切工作的核心和源泉,
    為市場銷售鳴鑼開道是所有崗位的終極義務,
    為客戶服務是6up存在的唯一理由。


三講

  • 壯大的“煉金術”:講績效

    忠誠敬業、創造價值
    員工是公司最重要的資產,但不是所有的員工
    都是資產,你是資產還是負債?

  • 成長的“金鑰匙”:講修養

    “感恩文化、進取文化、欣賞文化”
    感恩是人生的智慧、包容是生命的智慧、
    謙和是做人的智慧。

  • 法治的“金箍棒”:講管控

    授權不等於棄權,信任不等於放任。
    有控則強,無控則弱,不控則亂,失控則敗。


三力

  • 管理之本:領導力

    領導不是權力,而是責任。
    領導力就是讓你的部下願意追隨你的能力。

  • 高效之源:複製力

    複製力是提煉自我的職業精神、職業能力並複製給你的部下的能力。推動你所領導的團隊的整體能力提升的能力。

  • 戰略之魂:執行力

    遵守規則與製度,完成目標的能力。

一歸位

九九歸一:角色歸位

職責歸位:自己職務所體現的責任,是你的價值和存在的意義。


6up價值理念

  • 經營理念

    以速度抗擊規模,以精專阻擊大鱷。
  • 成長理念

    領導交代一二三,你必須要做出四五六來,交出超出領導期望的成果,收獲進步的精彩。
  • 品質理念

    沒有質量,一切都是負數!
  • 批評理念

    接受別人的批評是在無償的享受對方的思想高度。批評暫時傷害你的自尊,但會使你的未來更高貴。
  • 進步理念

    隻要覺悟永遠不晚,隻要前進總有空間。每一天進步一點點,環境不是你進步的理由。
  • 成本理念

    節約一元錢永遠比賺一元錢容易得多,節約是一種美德、也是一種貢獻。
  • 工作理念

    如果你有智慧請你貢獻智慧,如果你沒有智慧,就請你貢獻汗水,如果你沒有智慧又不想貢獻汗水,就請你離開本崗位。
  • 學習理念

    學會與人相處、學會追求知識、學會做事、學會不斷發展、學會管理自己。
  • 行動理念

    結果第一,過程第二,沒有結果的行動是最大的浪費。
  • 管理理念

    管理是無我、管理是溝通、管理是教育、管理是服務、管理是實踐。
  • 薪資理念

    你的價值就在於創造價值,沒有創造價值而獲得報酬是恥辱。
  • 執行理念

    沒有條件、沒有借口、沒有不可能!
  • 用人理念

    優秀的人才最優惠,平庸之人最昂貴。
  • 晉升理念

    沒有接班人就不能晉升,要想晉升必須有接班人。
  • 成功理念

    人生沒有失敗,放棄是最大的失敗,人生最大的成功是戰勝自己。

6up八項準則

  • 1.6up必須對員工負責,使他們在工作中享有安全感、享有公平合理的報酬和整潔安全的環境。6up必須著意幫助他們履行各自的家庭義務。向能者敞開受聘、升遷和發展的大門,使員工的能力得到充分發揮。
  • 5.6up必須對6up的公司負責,6up的業務應該產生豐厚利潤,這是公司成長的基礎,也是員工的以自身發展的保障。
  • 2.6up必須對6up的產品及服務的所有消費者負責,為滿足他們的需求,包括而不限於產品的服務,6up所做的一切都要追求卓越,必屬一流。顧客的要求必須迅速、準確地滿足。6up的合作夥伴必須有機會獲得利潤。
  • 6.6up必須擁有勝任的管理團隊,他們誠實而公正、嚴守職業道德、有強烈的進取心和高度的責任感。同心同德、和諧合作。
  • 3.6up必須對6up生活的社會負責,保護環境和自然資源。在規則範圍內進行無欺無詐的公平競爭,賺取陽光下的利潤,6up絕不以眼前利益出賣未來。
  • 7.6up的一切經營活動和行為必須納入到“誠信、高效、創新、團隊精神”軌道上來,把公司建設成為學習型組織,不懈改進,永遠創新。
  • 4.6up必須對6up的股東負責,是6up有幸享有的資產保持良好的狀態並迅速增值。
  • 8.6up必須不斷地反思和檢討並修正糾偏自己的缺點和錯誤,而絕不諱疾忌醫。

6up八榮八恥

  • 以熱愛公司為榮,以侵損公司為恥。
  • 以團隊合作為榮,以個人為先為恥。
  • 以服從管理為榮,以違章亂紀為恥。
  • 以積極進取為榮,以消極怠惰為恥。
  • 以誠信務實為榮,以見利忘義為恥。
  • 以公正廉潔為榮,以喪失原則為恥。
  • 以坦誠溝通為榮,以背後非議為恥。
  • 以學習創新為榮,以不懂專業為恥。

6up文化以“9+1”理論為主體,同時融匯企業願景、使命、核心價值觀和八項準則,多元圍繞中心,有機統一,和諧共融。
精準、精專、精進,6up企業文化定位於“精”。“建德立業,精於品質”是6up“精”文化的核心和靈魂,是有別於其他企業的最核心、最具價值的文化元素,濃縮了6up長期積澱的優秀文化基因,引領著企業未來發展。
建德立業、精於品質,這是一種信念、一種追求,激勵著6up自強不息、奮勇前行,加快推進建設具有競爭力的新型企業,不斷譜寫企業科學發展、和諧發展的新篇章。

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